幸福度の高い組織の追求に向け、ボトムアップの提案が多くされるようなフラットな組織づくりによる労働生産性向上や専門性向上による付加価値の高い業務の推進の結果、従業員エンゲージメントを高め、従業員の離職率低下を目指しています。また、働き方の選択肢を増やし、多様な属性・能力・価値観を生かせる環境の整備を行っています。当社はKPIとして、①労働分配率の適正化と労働生産性の向上、及び、②5年以内離職率の低下を掲げています。労働生産性の向上と付加価値の高い業務を行うことで、少ない労働時間での高報酬の獲得を目指しています。また、従業員エンゲージメントの向上においては、組織と個人が対等な関係のもと、成長の方向性や組織目標の達成、多様な個人の成長のベクトルを一致させていくことを重視しています。個人と自社の関係については「Ｗin－Ｗinな関係」と定義し、5年以内離職率の低下を目標としています。2つのKPIを達成させるため、下記の取り組みを行っています。

従業員の健康管理

• 労働生産性の向上・業務効率化による残業時間の短縮等の働き方改革
• 有給休暇取得率の目標値の設定・モニタリング・是正、及びトップからの有給休暇取得の強い推奨
• 労働衛生委員会での残業時間のモニタリング・是正への提言
• 健康リテラシー向上への提言
• クラブ活動への助成
• コロナワクチン副反応休暇の設置・消毒薬設置や換気等

人材育成

• 積極的な中途採用・専門人材の採用・出戻り・副業人材の受け入れ
• リカレント教育・学び直しの推進、社外学習・自己学習・資格制度等への費用補助
• 中長期のキャリアプランや能力開発の取り組み・カウンセリング
• 社内研修制度の実施
• 社内起業の支援

ワークスタイル変革・Diversity, Equity and Inclusion

• ライフスタイルにあわせた多様な働き方の選択肢の提供

  例：外部委託・パートタイム・時短勤務・育児休業の延長（3歳まで）・保育園及びベビーシッター代の補助等

• 女性活躍推進（積極的な採用・キャリア支援・環境整備）

  実績：育休復帰率100％（直近2年）

• 外国人の定着・能力発揮の機会の提供
• マネジメント方針の共有のための管理職研修の実施
• フレックスタイム制度の導入・リモートワークなどの環境整備

企業文化の形成

• 経営陣・従業員間のフラットなコミュニケーションの場の提供
• 定期的な全体会議の開催・フィードバックによる企業理念の浸透

社会貢献活動

• ボランティア活動
  例：社内ボランティア部への補助
• 植樹への寄付による森林保全活動
• 砂漠緑化プロジェクト・児童養護施設への寄付の社内募集